<p>제가 즐겨보는 유튜브 채널 EO에 올라온, 실리콘밸리의 27년차 개발자 한기용 님의 인터뷰입니다. 총 3부작인데요, 그 중에서 제가 특히 인상깊게 본 세 번째 영상 &lt;이런 얘기를 하면 화내는 사람도 있죠&gt;를 가져와 봤습니다. 다른 영상도 추후 다뤄보겠습니다.</p><p><br></p><p>가장 인상적이었던 부분은 이런 내용들입니다.</p><p><b>1. 한 살이라도 젊었을 때 내가 원하는 게 무엇인지 진지하게 고민해 보기. 그게 반드시 one-way door가 아닐 수 있다. 대부분 길게 보면 two-way door이니, 장기적으로 보고 많이 시도해 보는 것이 중요.</b></p><p>One-way door, two-way door는 간단히 말해 이 선택을 번복할 수 있느냐에 대한 것입니다. One-way door(일방향 문)는 한번 결정하면 그것을 돌이키는 데 큰 비용이 드는 선택이고, two-way door(양방향 문)는 어렵지 않게 번복할 수 있는 선택을 말합니다. 이에 대해서는 <a href="https://heuton.kr/curation/original/26?from=internal_link" target="_blank"><font color="#ed6f63"><u>다른 글</u></font></a>에서 더 깊이 다뤘으니 참고해 주세요.</p><p><br></p><p><b>2. 어떤 환경이 나와 맞지 않는 경우, 나를 환경에 맞추려 하지 말고 새로운 환경을 찾는 것이 더 좋을 수도 있다.</b></p><p>이에 대해서는 저도 경험이 많지 않아서 잘 모르겠습니다. 환경에 적응하려는 노력 없이 계속해서 새로운 환경만 찾아다니는 것이 그리 바람직하다고 생각하지 않기 때문입니다. 하지만 반대 역시 마찬가지입니다. 한기용 님의 말씀처럼, 나와 도저히 맞지 않는 곳에서 끙끙 앓기보다는 더 나은 곳을 향해 노력하는 것이 옳을 수도 있겠죠.</p><p>상황과 맥락에 따라 다를 것 같습니다만 양쪽 가능성을 모두 열어두는 것이 포인트인 것 같습니다.</p><p><br></p><p><b>3. 외부에서 멘토를 찾아볼 것. 여기서 멘토란, 나에게 질문을 많이 해주어 내가 더 많이, 옳은 방향으로 고민할 수 있게 해주는 사람.</b></p><p>정말 깊이 공감합니다. 저는 다른 사람들의 조언을 받는 것을 그다지 좋아하지 않는데요, 그 이유는 대부분의 사람들은 자신의 경험에 비추어 ‘이것이 옳은 것 같다'라는 말을 하기 때문입니다. 그것이 반드시 나쁘다고 생각하지 않습니다. 한 사람의 경험만큼 구체적인 것은 없으니까요.</p><p>하지만 문제 역시 바로 거기에 있습니다. 한 사람의 구체적인 경험을 보편적인 상황에도 적용하는 것은 위험할 수 있습니다. 그렇기 때문에 저는 누군가의 조언은 정말 딱 조언 정도로만 받아들이려 노력합니다.</p><p><br></p><p>한편 질문을 던져주는 것은 정말 좋은 방법인 것 같아요. 비슷한 경험을 해본 사람은 그 상황에서 어떤 질문이 중요한지도 잘 알 거라고 생각합니다. 자신이 마주했던 질문들이겠죠. 같은 질문에 대한 답은 사람에 따라서 천차만별일 수 있기 때문에, 답을 제시하려는 사람보다는 질문을 통해 고민을 이끌어내는 사람이 훨씬 더 믿음직스러운 것 같습니다. 저도 그런 사람이 되려 노력하구요.</p><p><br></p><p><b>4. 행동으로 빨리 옮기기. 공부를 많이 하고 준비를 많이 한다고 완성되는 게 아니다. 실패를 너무 걱정하지 말 것. 행동 기반이 되어야 한다.</b></p><p>어렵습니다. 준비를 철저하게 하는 건 그만큼 실패의 확률을 줄이기 위함이기도 하지만, 잘 생각해보면 실패가 두렵기 때문이기도 합니다. 실패할까봐 두려워 선뜻 실행에 옮기지 못하는 것이죠. 커리어도, 인간관계도 마찬가지입니다. 저도 매번 다짐하는 건데 실천하기는 참 어렵네요.</p><p><br></p><p><b>5. 호기심을 갖고 사람들을 많이 만날 것. 네트워크를 쌓는 것은 중요하다. 반대로 냉소적인 사람들, 힘 빠지게 하는 사람들은 반드시 피해라. 상대가 아무리 좋은 의도를 갖고 있다 해도, 만난 뒤에 기운이 빠지면 만나지 않는 게 좋다.</b></p><p>비대칭적 기회라는 개념을 소개한 <a href="https://heuton.kr/curation/original/23?from=internal_link" target="_blank"><font color="#ed6f63"><u>글</u></font></a>이 있습니다. 비대칭적 기회에는 양의 비대칭(positive asymmetry)과 음의 비대칭(negative asymmetry)이 있는데요, 사람을 만나는 것은 양의 비대칭적 기회에 속합니다.</p><p>무슨 뜻이냐면, 새로운 사람을 만나는 행위는 잠재적 손실보다 잠재적 이익이 더 큰 기회라는 겁니다. 새로운 사람을 만나면 얻는 잠재적 손실로 무엇이 있을까요? 아마 약간의 시간과 돈 정도가 있겠네요. 그렇다면 잠재적인 이익은 무엇이 있을까요? 운이 좋다면 나와 생각이 정말 잘 맞는 사람일 수도 있고, 내 인생에 큰 도움이 되는 사람일 수도 있습니다. 이렇게 새로운 사람을 만나는 것은 잠재적 손실보다는 이익이 더 크고, 한기용 님 역시 이와 같은 맥락으로 말씀하신 게 아닐까 싶습니다.</p><p><br></p><p>이 영상은 앞으로 여러 번 반복해서 볼 것 같습니다. 이 글에서 소개드리지 않은 내용도 굉장히 많으니, 꼭 한 번 보시길 추천드립니다.</p><p>
















</p><p><br></p><p><b><font color="#ed6f63">Q. 5년 전으로 돌아가 내 인생의 중요한 선택을 다시 내릴 수 있다면, 그 선택은 무엇일까요?</font></b></p>

이런 얘기를 하면 화내는 사람도 있죠

원문으로 
👈👆 인상깊게 본 콘텐츠예요.

제가 즐겨보는 유튜브 채널 EO에 올라온, 실리콘밸리의 27년차 개발자 한기용 님의 인터뷰입니다. 총 3부작인데요, 그 중에서 제가 특히 인상깊게 본 세 번째 영상 <이런 얘기를 하면 화내는 사람도 있죠>를 가져와 봤습니다. 다른 영상도 추후 다뤄보겠습니다.


가장 인상적이었던 부분은 이런 내용들입니다.

1. 한 살이라도 젊었을 때 내가 원하는 게 무엇인지 진지하게 고민해 보기. 그게 반드시 one-way door가 아닐 수 있다. 대부분 길게 보면 two-way door이니, 장기적으로 보고 많이 시도해 보는 것이 중요.

One-way door, two-way door는 간단히 말해 이 선택을 번복할 수 있느냐에 대한 것입니다. One-way door(일방향 문)는 한번 결정하면 그것을 돌이키는 데 큰 비용이 드는 선택이고, two-way door(양방향 문)는 어렵지 않게 번복할 수 있는 선택을 말합니다. 이에 대해서는 다른 글에서 더 깊이 다뤘으니 참고해 주세요.


2. 어떤 환경이 나와 맞지 않는 경우, 나를 환경에 맞추려 하지 말고 새로운 환경을 찾는 것이 더 좋을 수도 있다.

이에 대해서는 저도 경험이 많지 않아서 잘 모르겠습니다. 환경에 적응하려는 노력 없이 계속해서 새로운 환경만 찾아다니는 것이 그리 바람직하다고 생각하지 않기 때문입니다. 하지만 반대 역시 마찬가지입니다. 한기용 님의 말씀처럼, 나와 도저히 맞지 않는 곳에서 끙끙 앓기보다는 더 나은 곳을 향해 노력하는 것이 옳을 수도 있겠죠.

상황과 맥락에 따라 다를 것 같습니다만 양쪽 가능성을 모두 열어두는 것이 포인트인 것 같습니다.


3. 외부에서 멘토를 찾아볼 것. 여기서 멘토란, 나에게 질문을 많이 해주어 내가 더 많이, 옳은 방향으로 고민할 수 있게 해주는 사람.

정말 깊이 공감합니다. 저는 다른 사람들의 조언을 받는 것을 그다지 좋아하지 않는데요, 그 이유는 대부분의 사람들은 자신의 경험에 비추어 ‘이것이 옳은 것 같다'라는 말을 하기 때문입니다. 그것이 반드시 나쁘다고 생각하지 않습니다. 한 사람의 경험만큼 구체적인 것은 없으니까요.

하지만 문제 역시 바로 거기에 있습니다. 한 사람의 구체적인 경험을 보편적인 상황에도 적용하는 것은 위험할 수 있습니다. 그렇기 때문에 저는 누군가의 조언은 정말 딱 조언 정도로만 받아들이려 노력합니다.


한편 질문을 던져주는 것은 정말 좋은 방법인 것 같아요. 비슷한 경험을 해본 사람은 그 상황에서 어떤 질문이 중요한지도 잘 알 거라고 생각합니다. 자신이 마주했던 질문들이겠죠. 같은 질문에 대한 답은 사람에 따라서 천차만별일 수 있기 때문에, 답을 제시하려는 사람보다는 질문을 통해 고민을 이끌어내는 사람이 훨씬 더 믿음직스러운 것 같습니다. 저도 그런 사람이 되려 노력하구요.


4. 행동으로 빨리 옮기기. 공부를 많이 하고 준비를 많이 한다고 완성되는 게 아니다. 실패를 너무 걱정하지 말 것. 행동 기반이 되어야 한다.

어렵습니다. 준비를 철저하게 하는 건 그만큼 실패의 확률을 줄이기 위함이기도 하지만, 잘 생각해보면 실패가 두렵기 때문이기도 합니다. 실패할까봐 두려워 선뜻 실행에 옮기지 못하는 것이죠. 커리어도, 인간관계도 마찬가지입니다. 저도 매번 다짐하는 건데 실천하기는 참 어렵네요.


5. 호기심을 갖고 사람들을 많이 만날 것. 네트워크를 쌓는 것은 중요하다. 반대로 냉소적인 사람들, 힘 빠지게 하는 사람들은 반드시 피해라. 상대가 아무리 좋은 의도를 갖고 있다 해도, 만난 뒤에 기운이 빠지면 만나지 않는 게 좋다.

비대칭적 기회라는 개념을 소개한 이 있습니다. 비대칭적 기회에는 양의 비대칭(positive asymmetry)과 음의 비대칭(negative asymmetry)이 있는데요, 사람을 만나는 것은 양의 비대칭적 기회에 속합니다.

무슨 뜻이냐면, 새로운 사람을 만나는 행위는 잠재적 손실보다 잠재적 이익이 더 큰 기회라는 겁니다. 새로운 사람을 만나면 얻는 잠재적 손실로 무엇이 있을까요? 아마 약간의 시간과 돈 정도가 있겠네요. 그렇다면 잠재적인 이익은 무엇이 있을까요? 운이 좋다면 나와 생각이 정말 잘 맞는 사람일 수도 있고, 내 인생에 큰 도움이 되는 사람일 수도 있습니다. 이렇게 새로운 사람을 만나는 것은 잠재적 손실보다는 이익이 더 크고, 한기용 님 역시 이와 같은 맥락으로 말씀하신 게 아닐까 싶습니다.


이 영상은 앞으로 여러 번 반복해서 볼 것 같습니다. 이 글에서 소개드리지 않은 내용도 굉장히 많으니, 꼭 한 번 보시길 추천드립니다.


Q. 5년 전으로 돌아가 내 인생의 중요한 선택을 다시 내릴 수 있다면, 그 선택은 무엇일까요?

💌 매주 목요일 오전, 생각할거리를 보내드려요.

👀 이런 콘텐츠도 있어요.